Altos Potenciales
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Potencia tus equipos: ¿Cómo lograr su alto desempeño? (online)
Desarrolla habilidades de liderazgo para lograr que tu equipo alcance su máximo desempeño.
Potencia tus equipos: ¿Cómo lograr su alto desempeño? (online)
Acerca de:
En este curso entenderás qué es un equipo, sus ventajas, limitaciones, conformación, la gestión de sus integrantes y la forma de potenciar el desempeño de un equipo. Por otro lado, se conocerán las diferencias entre un grupo y un equipo con el fin de saber cuándo se requiere uno o el otro, reconociendo los tipos de interdependencia y las diferentes dinámicas que tiene un equipo mediante la comunicación eficaz, y utilizar las mejores prácticas en gestionar reuniones efectivas presenciales y virtuales.
Igualmente, se aprenderá cómo promover en un equipo el alto desempeño, además se identificarán los problemas que enfrentan quienes los lideran, las interacciones de sus integrantes y como ellos enfrentan o manejan el conflicto y como esté incide directamente en la efectividad del equipo para tomar decisiones y gestionar sus relaciones.
Finalmente, se conocerán los tipos de problemas que enfrenta un equipo en el día a día en las empresas mediante el estudio del autor Patrick Lencioni, así como las formas de superarlos para lograr un buen desempeño y cierre de un proyecto.
Metodología:
El curso especializado se compone de 12 horas de aprendizaje asincrónico dividido en 4 semanas con una dedicación diaria de 20 minutos.
Cada tres días estarás inmerso en una temática nueva a través de actividades en línea interactivas y videos con la más alta calidad. Así mismo, tendrás que desarrollar un taller por cada temática para que pongas en práctica los conocimientos adquiridos.
Al finalizar cada semana, podrás acceder al material complementario y te pondrás a prueba con un examen de conceptos para que consolides los aprendizajes.
Contenido:
Mod1
Mod2
En este curso entenderás qué es un equipo, sus ventajas, limitaciones, conformación, la gestión de sus integrantes y la forma de potenciar el desempeño de un equipo. Por otro lado, se conocerán las diferencias entre un grupo y un equipo con el fin de saber cuándo se requiere uno o el otro, reconociendo los tipos de interdependencia y las diferentes dinámicas que tiene un equipo mediante la comunicación eficaz, y utilizar las mejores prácticas en gestionar reuniones efectivas presenciales y virtuales.
Igualmente, se aprenderá cómo promover en un equipo el alto desempeño, además se identificarán los problemas que enfrentan quienes los lideran, las interacciones de sus integrantes y como ellos enfrentan o manejan el conflicto y como esté incide directamente en la efectividad del equipo para tomar decisiones y gestionar sus relaciones.
Finalmente, se conocerán los tipos de problemas que enfrenta un equipo en el día a día en las empresas mediante el estudio del autor Patrick Lencioni, así como las formas de superarlos para lograr un buen desempeño y cierre de un proyecto.
Metodología:
El curso especializado se compone de 12 horas de aprendizaje asincrónico dividido en 4 semanas con una dedicación diaria de 20 minutos.
Cada tres días estarás inmerso en una temática nueva a través de actividades en línea interactivas y videos con la más alta calidad. Así mismo, tendrás que desarrollar un taller por cada temática para que pongas en práctica los conocimientos adquiridos.
Al finalizar cada semana, podrás acceder al material complementario y te pondrás a prueba con un examen de conceptos para que consolides los aprendizajes.
Contenido:
Mod1
- Definición de qué es un equipo y su evolución.
- Habilidades para un equipo y tipos de equipos.
Mod2
- Los retos y roles en un equipo y sus liderazgos.
- Composición y puesta en marcha de un equipo.
- Dinámicas de un equipo.
- Cómo lograr el alto desempeño.
- Gestión de la diversidad y el conflicto en un equipo.
- Los problemas recurrentes en los equipos y cómo solucionarlos.
- Estás al frente de un equipo y buscas herramientas para liderar con efectividad y obtener mejores resultados.
- Liderar equipos de manera efectiva, fomentar la colaboración y maximizar el desempeño colectivo.
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