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Planeación estratégica (Bogotá) - Febrero
Curso semipresencial de 34 horas que enseña herramientas de planeación por escenarios para anticipar cambios y diseñar estrategias efectivas en entornos inciertos.
Prospectiva Estratégica
Entre un 7% y un 90% es la tasa de fracaso en la ejecución de la estrategia empresarial, según un estudio del Journal of Management & Organization de 2015, con un promedio del 50% de éxito.
El 70% de las organizaciones tienen dificultades con planes que superan los tres años debido a la incertidumbre económica y tecnológica (Vorecol).
El curso desarrolla capacidades para analizar el macroentorno e industrias, identificar riesgos estratégicos, construir escenarios futuros y alinear planes de acción organizacionales. Los participantes trabajan con casos reales, talleres y un proyecto final aplicado, fortaleciendo su visión de largo plazo ágil y adaptativa.
El 70% de las organizaciones tienen dificultades con planes que superan los tres años debido a la incertidumbre económica y tecnológica (Vorecol).
El curso desarrolla capacidades para analizar el macroentorno e industrias, identificar riesgos estratégicos, construir escenarios futuros y alinear planes de acción organizacionales. Los participantes trabajan con casos reales, talleres y un proyecto final aplicado, fortaleciendo su visión de largo plazo ágil y adaptativa.
- Eres ejecutivo, gerente o líder responsable de formular o ejecutar estrategia.
- Quieres mejorar la capacidad de anticipación en entornos inciertos.
- Necesitas herramientas prácticas de análisis estratégico e implementación.
- Identificar factores macro y micro entorno clave.
- Construir y evaluar escenarios estratégicos.
- Vincular análisis prospectivos con estrategias organizacionales.
- Alinear equipos y procesos a futuros posibles.
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*Precio estimado en dólares
Bogotá
Semipresencial
24/feb/2026
Martes de 6 p.m. a 8 p.m. y jueves de 6 p.m. a 9 p.m.
20 horas
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