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¿Qué preguntas debería hacerse una junta directiva en 2026?

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¿Qué preguntas debería hacerse una junta directiva en 2026?

Sobre este evento

Más que encontrar respuestas, el verdadero valor de una junta directiva está en formular las preguntas correctas. En un entorno marcado por la Inteligencia Artificial, los riesgos digitales, las nuevas expectativas de los grupos de interés y la incertidumbre global, las preguntas que llegan a la mesa de la junta están cambiando.

En esta conversación exploraremos cuáles son los temas que hoy deberían ocupar la agenda de las juntas directivas y cómo fortalecer la capacidad de anticipar riesgos, orientar la estrategia y generar valor sostenible desde el gobierno corporativo.

Sesión virtual a través de Zoom.

Nuestros profesores

Testimonios

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Adriana Gutiérrez López

Gerente general retail de Metro KIA

Su paso por el programa refleja cómo la alta dirección también se construye desde la reflexión, el criterio y la conexión con otros líderes.

Raiza de Luque Curielicon play

Raiza de Luque Curiel

Vicepresidente de crédito del Fondo Nacional del Ahorro

Participante del programa Alta Gerencia Internacional comparte su experiencia.

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Gustavo Gongora Castro

Gerente de integración y estrategia de negocio en Seguros Bolívar

Una mirada desde la experiencia sobre el valor de tomar mejores decisiones, liderar equipos y ampliar la perspectiva directiva.

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Adriana Gutiérrez López

Gerente general retail de Metro KIA

Su paso por el programa refleja cómo la alta dirección también se construye desde la reflexión, el criterio y la conexión con otros líderes.

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modality

Virtual

courseStartDate

28/jul/2026

schedule

Martes de 6 p.m. a 7:00 p.m.

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1 hora

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